卓越生產運營總監高級研修班

　　【項目簡介】

　　現代生產領域競爭激烈，面對日趨多樣化的品種，不斷增多的生產批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質量和工藝要求，企業無法沿用傳統的生產管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營和生產管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力，具有不可替代的重要作用。

　　運營總監在企業中發揮著承上啟下的作用，不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產實踐當中去，而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃，打造高效的企業價值鏈，并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。因此，系統學習現代運營管理知識和工業工程技術；掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業的先進經驗，已是勢在必行。

　　清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業實際調研后，特開設全面系統的“卓越生產運營總監高級研修班”核心課程，旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法，有效實現企業的戰略目標。

　　在這里不僅能解決企業的實際問題，更能培養出適合未來企業管理需求的運營管理者……

　　【學習收益】

　　通過對該課程全面而系統的學習，了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法，有效實現企業的戰略目標。

　　【招生對象】

　　總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等。

　　【課程設置】

　　第一單元：現代生產運營實戰

　　專題一物流與供應鏈管理專題二現代安全生產管理

　　n物流設施規劃與物流分析

　　n預測與庫存控制

　　n供應商庫存管理

　　n制造業物流系統n安全發展與創新管理

　　n安全事故預防與安全監察

　　n重點行業領域安全監管

　　n突發事件應對與應急管理

　　n安全生產科技與保障能力建設

　　專題三降本增效——全面成本管理TCM專題四質量工程與全面質量管理TQM

　　n價值鏈體系與分析

　　n成本控制技術的革新

　　n產品成本的設計管理

　　n TCM推行與實施n質量戰略與企業競爭力

　　n質量與文化

　　n質量管理發展的新趨勢

　　n精益六西格瑪質量管理與改善

　　專題五全面生產維護專題六生產計劃與物料控制（PMC）

　　n TPM改變企業經營體質

　　n設備綜合效率與TPM成熟度評估

　　n TPM架構與推進方式

　　n自主保全與專業保全

　　n個別改善與系統改善n庫存管理通用模型

　　n定期與定量訂購

　　n MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述

　　n生產控制的優化技術

　　專題七生產現場IE專題八供應商管理與談判技巧

　　n工業工程（IE）體系及應用

　　n生產現場IE的工作職責

　　n動作經濟的十項原則

　　n現場IE的手法n供應商的選擇與評價

　　n詢價、比價與供應商成本構成分析

　　n應對強勢及弱勢供應商的管理策略

　　n供應商談判需要解決的關鍵問題及技巧

　　專題九互聯網時代生產企業項目化管理

　　n項目管理在企業中的應用

　　n項目成本與質量控制n項目風險管理

　　n項目中的團隊管理

　　第二單元：領導管理素質提升

　　專題十打造領導力——從技術走向管理專題十一管理溝通創造價值

　　n管理者的角色認知

　　n通過有效計劃來達成目標

　　n如何通過分配工作來達成目標

　　n監督、激勵員工的方法和技巧n管理溝通的價值體現

　　n思維表達的方法

　　n勝己者強的方法

　　n提升領導者溝通的能力

　　專題十二創新思維與管理專題十三情緒管理與壓力疏導

　　n創新與創新思維

　　n克服創新思維的障礙

　　n培養創新思維的方法

　　n運用創新思維管理團隊n心理分析：壓力感產生的深層次原因

　　n性格色彩分析：不同性格人的壓力源

　　n不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧

　　n積極的心態管理技巧

　　第三單元：現場教學與綜合演練

　　專題十四精益生產實戰演練專題十五工廠實地參觀考察

　　n企業成本構成分析

　　n解構傳統企業運營模式

　　n精益企業運營模式情境模擬

　　n企業運營模式選擇與競爭力分析n深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享

　　第四單元：預見企業未來發展

　　專題十六經濟大勢與熱點分析專題十七信息技術與大數據時代

　　n世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷

　　n中國經濟周期分析判斷

　　n中國經濟戰略機遇期

　　n企業轉型時機把握n最現代化經濟形態——信息經濟

　　n眾包模式與社會化電商

　　n未來世界一切皆服務

　　n從小數據到大數據【學員活動】

　　課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學員活動。

　　活動分享

　　高端對話論壇熱點專題沙龍研討

　　精彩演藝戶外拓展訓練

　　校園觀光及校史分享學員企業產品&資源對接會

　　溫馨生日宴企業參訪學習【學制設置】學制12個月，每兩月集中到清華大學學習3天。

　　【學費標準及交費方式】

　　學費標準：36000元/人

　　【證書頒發】

　　圓滿完成本項目，符合結業條件，由清華大學繼續教育培訓管理處統一頒發CIMS中心主辦的卓越生產運營總監高級研修班結業證書，加蓋“清華大學繼續教育培訓證書專用章”，證書號可登錄清華大學繼續教育培訓與認證網站查詢。

　　【主辦單位】清華大學國家CIMS中心

　　標簽：清華大學卓越生產運營總監高級研修

　　課程特色：

　　1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

　　2、增值服務：學員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學習。

　　3、拓展訓練：在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超過自我。

　　4、商務考察：參加國內外優秀的投資項目，考察學員優秀企業。

　　5、信息交流：與各行業高層人員共享先進管理理念，共建高層人脈。

　　6、科技交流：組織學員參觀清華科技創新體系，為企業研發與清華建立科技合作搭建橋梁。

　　7、終身學習：滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業。

　　報名流程:

　　1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

　　2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

　　3、審核：學校收到報名表后對學員信息進行審核，審核通過后，向學員發出上課通知書。

　　4、匯款：學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

　　5、報到：學員應按《上課通知書》時間準時報到，學員報到時攜帶下列資料:

　　(1)居民身份證復印件

　　(2)最高學歷證書復印件

　　(3)二寸電子版藍底證件照

　　(4)名片兩張

　　(5)公司簡介一份和營業執照副本復印件

　　6、教學實施

　　(1)專職教學服務人員：各班均配有專職帶班老師和教務老師。

　　(2)缺課補課體系：學員因故不能正常上課，可向帶班老師請假，由教務老師安排補課。

　　(3)授課評分體制：學員對老師及教學組織評分，評分不合格將安排課程重修。

　　(4)正規班級管理：參照企業組織架構，設立班委組織活動。

　　(5)講義教材配備：結合授課教師的要求與推薦，為學員篩選符合學習要求的培訓教材，同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統一的學習用品。

　　招生辦公室

　　聯系人：劉老師

　　聯系電話：13521837775