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      清華大學總裁班報名電話

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      卓越生產運營總監高級研修班

      清大總裁培訓中心 2018-10-14 清大中層課程 93

        【項目簡介】

        現代生產領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業無法沿用傳統的生產管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代的重要作用。

        運營總監在企業中發揮著承上啟下的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產實踐當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。因此,系統學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行。

        清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業實際調研后,特開設全面系統的“卓越生產運營總監高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

        在這里不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的運營管理者……

        【學習收益】

        通過對該課程全面而系統的學習,了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

        【招生對象】

        總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等。

        【課程設置】

        第一單元:現代生產運營實戰

        專題一物流與供應鏈管理專題二現代安全生產管理

        n物流設施規劃與物流分析

        n預測與庫存控制

        n供應商庫存管理

        n制造業物流系統n安全發展與創新管理

        n安全事故預防與安全監察

        n重點行業領域安全監管

        n突發事件應對與應急管理

        n安全生產科技與保障能力建設

        專題三降本增效——全面成本管理TCM專題四質量工程與全面質量管理TQM

        n價值鏈體系與分析

        n成本控制技術的革新

        n產品成本的設計管理

        n TCM推行與實施n質量戰略與企業競爭力

        n質量與文化

        n質量管理發展的新趨勢

        n精益六西格瑪質量管理與改善

        專題五全面生產維護專題六生產計劃與物料控制(PMC)

        n TPM改變企業經營體質

        n設備綜合效率與TPM成熟度評估

        n TPM架構與推進方式

        n自主保全與專業保全

        n個別改善與系統改善n庫存管理通用模型

        n定期與定量訂購

        n MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述

        n生產控制的優化技術

        專題七生產現場IE專題八供應商管理與談判技巧

        n工業工程(IE)體系及應用

        n生產現場IE的工作職責

        n動作經濟的十項原則

        n現場IE的手法n供應商的選擇與評價

        n詢價、比價與供應商成本構成分析

        n應對強勢及弱勢供應商的管理策略

        n供應商談判需要解決的關鍵問題及技巧

        專題九互聯網時代生產企業項目化管理

        n項目管理在企業中的應用

        n項目成本與質量控制n項目風險管理

        n項目中的團隊管理

        第二單元:領導管理素質提升

        專題十打造領導力——從技術走向管理專題十一管理溝通創造價值

        n管理者的角色認知

        n通過有效計劃來達成目標

        n如何通過分配工作來達成目標

        n監督、激勵員工的方法和技巧n管理溝通的價值體現

        n思維表達的方法

        n勝己者強的方法

        n提升領導者溝通的能力

        專題十二創新思維與管理專題十三情緒管理與壓力疏導

        n創新與創新思維

        n克服創新思維的障礙

        n培養創新思維的方法

        n運用創新思維管理團隊n心理分析:壓力感產生的深層次原因

        n性格色彩分析:不同性格人的壓力源

        n不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧

        n積極的心態管理技巧

        第三單元:現場教學與綜合演練

        專題十四精益生產實戰演練專題十五工廠實地參觀考察

        n企業成本構成分析

        n解構傳統企業運營模式

        n精益企業運營模式情境模擬

        n企業運營模式選擇與競爭力分析n深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享

        第四單元:預見企業未來發展

        專題十六經濟大勢與熱點分析專題十七信息技術與大數據時代

        n世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷

        n中國經濟周期分析判斷

        n中國經濟戰略機遇期

        n企業轉型時機把握n最現代化經濟形態——信息經濟

        n眾包模式與社會化電商

        n未來世界一切皆服務

        n從小數據到大數據【學員活動】

        課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動。

        活動分享

        高端對話論壇熱點專題沙龍研討

        精彩演藝戶外拓展訓練

        校園觀光及校史分享學員企業產品&資源對接會

        溫馨生日宴企業參訪學習【學制設置】學制12個月,每兩月集中到清華大學學習3天。

        【學費標準及交費方式】

        學費標準:36000元/人

        【證書頒發】

        圓滿完成本項目,符合結業條件,由清華大學繼續教育培訓管理處統一頒發CIMS中心主辦的卓越生產運營總監高級研修班結業證書,加蓋“清華大學繼續教育培訓證書專用章”,證書號可登錄清華大學繼續教育培訓與認證網站查詢。

        【主辦單位】清華大學國家CIMS中心

        標簽:清華大學卓越生產運營總監高級研修

        課程特色:

        1、專家授課:知名教授主講,提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

        2、增值服務:學員可加入EMBA校友會,豐富社會資源,終生學習。

        3、拓展訓練:在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動,認識自我,超過自我。

        4、商務考察:參加國內外優秀的投資項目,考察學員優秀企業。

        5、信息交流:與各行業高層人員共享先進管理理念,共建高層人脈。

        6、科技交流:組織學員參觀清華科技創新體系,為企業研發與清華建立科技合作搭建橋梁。

        7、終身學習:滾動式授課,內容更新,終身免費補課,建立學習型企業。

        報名流程:

        1、咨詢:電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

        2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

        3、審核:學校收到報名表后對學員信息進行審核,審核通過后,向學員發出上課通知書。

        4、匯款:學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號,并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

        5、報到:學員應按《上課通知書》時間準時報到,學員報到時攜帶下列資料:

        (1)居民身份證復印件

        (2)最高學歷證書復印件

        (3)二寸電子版藍底證件照

        (4)名片兩張

        (5)公司簡介一份和營業執照副本復印件

        6、教學實施

        (1)專職教學服務人員:各班均配有專職帶班老師和教務老師。

        (2)缺課補課體系:學員因故不能正常上課,可向帶班老師請假,由教務老師安排補課。

        (3)授課評分體制:學員對老師及教學組織評分,評分不合格將安排課程重修。

        (4)正規班級管理:參照企業組織架構,設立班委組織活動。

        (5)講義教材配備:結合授課教師的要求與推薦,為學員篩選符合學習要求的培訓教材,同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統一的學習用品。

        招生辦公室

        聯系人:劉老師

        聯系電話:13521837775

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