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      HR管理:如何改善培訓效果?

      清大總裁培訓中心 2021-06-19 新聞資訊 17

      培訓體系的優化設計方方面面,最為重要的有:培訓機構及師資的優化、培訓對象及方式的優化以及培訓效果評估的優化。提高培訓效果這也是人力資源管理必備的課程。

       

      (1)培訓機構及師資優化


      企業培訓的機構有兩類:外部培訓機構和企業內部培訓機構。


      外部機構包括:專業培訓公司,大學以及跨公司間的合作(即派本公司的員工到其它企業掛職鍛煉等)。

      企業內部培訓機構包括:專門的培訓實體、培訓講師,或由人力資源部履行其職責。


      一般來講,規模較大的企業可以建立自己的培訓機構,規模較小的公司或者培訓內容比較專業,參加培訓的人員較少缺乏規模經濟效益時,可以求助于外部咨詢機構。

       

      培訓機構的優化,其實重點是在培訓老師的優化,無論是外部的機構還是自己的培訓機構,都要建立一套合適的師資評價體系,這樣才能更好的履行培訓效果。

       

      (2)培訓對象及方式優化


      根據參加培訓的人員不同,可分為:高層管理人員培訓、中層管理人員培訓、普通職員培訓和一般員工培訓。


      根據不同的受訓對象,設計相應的培訓方式和內容。


      例如,對于高層管理人員應以灌輸理念能力為主,參訓人數不宜太多,采用短期而密集的方式,運用討論學習方法;


      對于中層人員培訓,注重人際交往能力的訓練和引導,參訓規??梢赃m當擴大,延長培訓時間,采用演講、討論及報告等交錯的方式,利用互動機會增加學習效果;


      對于普通的職員和工人培訓,需要加強其專業技能的培養,可以大班制的方式執行,長期性的延伸教育,充實員工的基本理念和加強事務操作。

       

      (3)培訓評估優化


      培訓評估優化對于培訓效果有著更為的直接的成效體現。好的評估方法能夠幫助老師改進培訓方式,同時更利于學員吸收轉化。


      有一些值得借鑒的評估方法,比如:學員學習后的考試,心得體會、學習分享沙龍;學員學習后的工作行為改變,以及工作實際業績的提升等等。


      當然,提高企業培訓效果的方法肯定不止這幾點,想要了解更多可以聯系在線客服獲取哦!


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