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      謝紀剛老師——企業并購實戰系統模型(MCFIP-Model)創始人

      清大總裁培訓中心 2020-04-12 師資隊伍 33

        謝紀剛老師簡介謝紀剛

                                        ——企業并購實戰系統模型(MCFIP-Model)創始人

        中國鐵路總公司(總資產7萬億)并購重組顧問

        中國誠通控股集團(7家上市公司)并購重組顧問

        嘉興民豐集團(1家上市公司)并購戰略顧問

        河北恒坤實業集團(中小民營企業)并購戰略顧問

        中國企業兼并重組研究中心研究員

        北京交通大學經管學院副教授

        謝老師2007年以來一直從事企業并購重組研究,尤其專注并購市場、并購政策、并購戰略以及并購估值等方向,主持和參加國家級和省部級并購課題20余項,主持企業委托的并購戰略、并購交易結構設計、并購后評價等課題近30項,持續服務于企業并購重組政策制定和評價,擁有并購基金實踐經驗,參與了多起企業并購重組操作。

      幫助某中央企業制定并購發展戰略,數年間該企業從行業新兵發展到行業前5名,并因此被國資委確定為唯一擁有此類主業的中央企業;幫助某上市公司制定資產重組戰略,戰略受到市場廣泛認可,公司順利融資20億元,而且股價一年內翻番;幫助某企業制定債務重組方案,清償了其2億多元的不良債權,使企業重新步入良性發展軌道,等等。

        十年磨一劍,謝老師總結了改革開放以來中國并購市場發展與政策演進,結合中國企業兼并重組研究中心多年的產學研積淀,對各類型并購的動因、交易方式及效果進行了系統研究,總結出了一套企業并購方法論,提出了企業并購的實戰系統模型(MCFIP-Model)。

        謝老師全身心致力于中國企業并購產學研事業,今番亮劍,是為幫助中國企業在新形勢下通過并購重組實現可持續健康成長,實現并購創造價值而矢志奮斗!

        主講課程

        《中小企業并購重組之路》

        《新常態下的中小企業并購應對五大策略》

        《中小企業市值倍增——贏在并購》

        《中國企業海外并購之路》

        《MCFIP-Model企業并購模型》

        《混合所有制改革與中小企業并購重組》

        《并購重組與市值管理》

        《中國并購重組政策解讀》

        服務客戶

        工信部、國資委、中鐵總、中國誠通、華能集團、中國五礦、神華集團、國家電投、中國交建、民豐集團、順鑫控股、中泰化學、恒坤集團等企業。


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